美国纽约人寿

美国纽约人寿是始于19世纪中期的集人寿保险、商业保险、再保险、资产管理、信托于一体的国际金融保险集团。经过一百多年的发展，美国纽约人寿总资产已超过1500亿美元，连续多年入选世界500强企业。美国纽约人寿不仅在保险业取得了傲人的成绩，其雄厚的资金支持以及多元化的发展让其在通信技术、能源化工等行业也位居前列。美国纽约人寿业务遍及多个国家及地区，形成了覆盖广泛的销售和服务网络，并于19世纪开始进入中国市场，目前在中国北京、上海、广州等多个一线城市设有海外办事处及分支机构。

美国纽约人寿中国发展
纽约人寿重视中国市场，早在1884年，纽约人寿已经在中国发展保险业务。目前，先后在上海、广州、北京、成都设立了代表处。至今，纽约人寿直接、间接共向华投资1.8亿美元，其中向珠海高速公路投资1600万美元。已分别和重庆、四川签订了投资意向书初步决定投资2．5亿美元。此外，纽约人寿还重视中国的教育发展，除了已连续四年向复旦。上海财大颁发奖学、奖教金以外，还发起了“纽约人寿中国图书馆”计划，承诺注资800万人民币用以改善中国的图书馆和教育设施，这一计划已开始实施，到目前为止纽约人寿已向上海图书馆捐赠了100万元，向清华大学管理学院捐赠了价值20多万元人民币的与金融、保险，相关的书籍并在重庆大学设立了史迪威阅览室。
在支持文化教育的同时，美国纽约人寿国际公司又出资36万元人民币买以保护长江源生态环境为主题的“《长江源》图书和《长江魂》画册1200套，赠送有关的大、中、小学校。这一举措不仅直接支持了长江源生态环境保护，同时也让成千上万的青少年通过这些书看到了长江，知道长江源头的生态环境现状、从小树立保护长江生态环境的意识，将来更好的为长江生态环境保护作贡献，近如纽约人寿亚太地区总裁潘德礼（Dennis Pedini）先生所讲：不论我们来自世界何方，我们都有义务珍爱养育我们的大自然，我们都有责任为我们的子孙后代留下一个洁净美丽的地球。
纽约人寿将秉承其150年来的传统，与中国保险界密切合作，为早日进入中国保险市场，推进市场的发展，以及为中国现代化的发展作出贡献。

美国纽约人寿简介
纽约人寿及其全资附属公司——纽约人寿保险及年金公司，连续多年获得四大财务评鉴机构：A．M．Best，Moody's，Standard & Poor’s 和Duff & Phelps给予的极高评级。美国的《财富》杂志（Fortune）持续十几年，由万名以上的资深高级主管、公司董事及财务分析师参与，对全美41种主要行业进行大规模的声望调查。而纽约人寿在此调查中一直名列前茅，获得一致肯定，为寿险业品质的象征。
此外，纽约人寿还拥有许多值得骄傲的记录。自1995年以来，在全世界所有的人寿保险公司中，纽约人寿每年拥有多保险代理人荣获寿险从业人员的国际性组织——“百万元圆桌会议”的会员资格。
纽约人寿现有7400名雇员，7000名代理人，业务遍布美国50个洲，形成了覆盖广泛的销售和服务网络，通过200多个服务机构向六百万的美国家庭提供保险和理财服务。除此之外，纽约人寿还通过其子公司纽约人寿国际公司拓展国际业务。向香港特别行政区、印度尼西亚、韩国、台湾、墨西哥和阿根廷提供纽约人寿的保单和产品，将其业务推至了世界各地，覆盖了六亿多人口。
纽约人寿保险公司尽管是一家的经济服务型企业，但是并没有满足于现有的成就，仍然在努力发展。公司有着辉煌的历史，经济实力强大，革新有活力。 150年，纽约人寿保险公司关注的仍然是顾客的利益。为了满足顾客需要保持同步发展，公司不断开发新险种、发挥产品特色，提供服务质量，采用新技术。走在时代前面是纽约人寿保险公司的传统，这使得纽约人寿保险公司拥有“家这样行动的公司”声誉。
150多年以来，纽约人寿及其所属子公司向社会提供众多的产品和服务，包括个人寿险和年金、团体寿险、养老金、信托基金以及其他各
美国纽约人寿保险公司
种健全的财务产品和担保融资。在当今种类繁多、增长迅速的保险市场上，纽约人寿无论是在服务、资金筹措还是产品创新方面都处于地位。
至1999年底，纽约人寿管理总资产已达1300亿美元。其1999年度净收入为5．5亿美元，不包括一次性收入，公司1999年实际净收入达到4.82亿美元，比1998的3.69亿美元增长31%。1999年公司营业收入为106亿美元，1998年为86亿美元，同比增长23%。公司盈余及投资储备——用于业务发展和保护保单持有人利益的基金增长了9．75亿美元，达到87亿美元，提高13%。盈余、投资储备与资产的比率由1998年的 8．25%上升到1999年的9．13%，为业内高资本比例之一。 2012年财富世界500强排行榜排名第317位。

美国纽约人寿拓展西部保险业市场
美国的保险机构之一纽约人寿保险公司近与重庆、四川签订了总金额５亿美元的投资意向协议，拉开了著名跨国公司拓展中国西部保险服务业市场的序幕。
据2000中国西部论坛筹委会办公室介绍，纽约人寿保险公司的高层官员还将参加将于明日在四川成都举行的首届中国西部论坛，寻求与西部地区进一步的合作。
我国西部地区保险业到目前为止尚未正式向境外机构开放。筹委会有关人士称，在本次西部论坛上，国家有关部门将公开宣布一系列扩大西部地区对外开放的政策措施，其中包括服务业市场的开放问题。
据了解，美国纽约人寿保险公司创立于1845年，是目前美国的保险和理财服务机构之一。纽约人寿及其所属子公司向社会提供众多的产品和服务，包括个人寿险和年金、团体寿险、养老金、信托基金以及其他各种健全的财务产品的担保融资，业务覆盖世界各地的6亿多人口。到1999年底，其管理总资产已达1300亿美元，年度净收入为5.5亿美元。
目前，纽约人寿保险公司在上海、广州、北京、成都设立了代表处，已直接、间接向华投资1.8亿美元，近又分别与重庆、四川各签订了2.5亿美元的投资意向书。

美国纽约人寿联姻海尔卖保险
外资保险公司管理条例》正式生效前一天，纽约人寿保险公司中国区总裁乔依德匆匆从上海赶到北京，向中国保监会提交海尔纽约人寿保险公司组建的相关文件。这位土生土长的上海人对海尔纽约人寿保险公司闪电般的组建进程深感自豪，“我对此真的很有成就感”。在洒满阳光的长安大戏院16层纽约人寿北京代表处，乔依德在记者面前毫不掩
饰他内心的喜悦。
与海尔联姻
一口典型的上海普通话，聊起保险热情四溢，滔滔不绝，这就是纽约人寿保险公司中国区总裁乔依德给记者的印象。
话题自然从去年年底纽约人寿与海尔的牵手开始。2001年12月26日，就在美国纽约人寿国际公司获得中国保监会营业执照后半个月，这家具有150多年历史的老牌保险公司闪电般地与中国家电巨头海尔集团联姻，双方各出资1亿元人民币成立一家合资保险公司。从8月份双方开始接触到10月份签订合作意向书，纽约人寿国际公司中国区总裁乔依德无疑是此次合作中举足轻重的人物。
与海尔签约一个月后，合资公司筹建进程如何，何时可向中国老百姓发售保单等问题成为外界关注的热门话题。
不参加人才大战
乔依德称，鉴于中国入世对保险业开放的承诺的限制，合资公司的营业地将选在上海。针对外界关心的合资公司高层人员的人选以及双方是否会在高层权力的分配中争权夺利的猜疑，乔依德说，任总经理人选已经基本确定，由纽约人寿提名、海尔方面。他说，双方在人事安排上不考虑职位的分配，而是实行在公司董事会的领导下管理层负责制。谁有能力谁就上，完全从公司发展的角度出发选人。
针对记者提出的纽约人寿会不会参与保险业的人才大战的问题，乔依德称不会。他说，合资公司对公司人员的来源立足于两个方面：一是原有人才，即海尔提供的人才。他希望海尔能够提供更多的合适人才参与合资公司，纽约人寿也将从美国、香港分公司抽调精兵强将加盟合资公司。不过，乔依德称，纽约人寿外派的人员不会太多。另外，纽约人寿将对初期合资公司的人才培养提供全部的费用；另一方面是从社会上招人，他并不太喜欢从其他保险公司招代理人，因为“染上坏习惯就不好了”。
决不误导消费者
乔依德对社会上传言的保险代理人必须要有高学历的说法不以为然。“我们不会单纯追求高学历，也不一定要求有保险经验，但是销售经验是必须的，而且综合素质要高”。对于保险代理人的选择，乔依德是很有权威性的，因为他本人就是从销售干起。他说作为保险代理人，首先要性格外向，对人热情，人际关系处理得好，在心理和体力上要不怕艰苦。对于国内一些保险代理人存在的误导消费者的做法，乔依德说，我们决不误导消费者，我们将以良好的理念和服务取胜。
虽然保险业近年来发展势头迅猛，但是中国老百姓对保险的理解仍然不深。乔依德举了个例子，他有一次问上海代表处的一名员工是否买了保险，该员工称给自己的孩子买了，自己则没有。乔依德说，这就是对保险作用的理解还不是很深入的表现，在一个家庭中，首先应该是主要收入者买保险，这样才能保证整个家庭的活力。
乔依德对合作伙伴海尔在全国拥有7万多海尔俱乐部会员以及800万准会员的销售渠道看重。他说，虽然我们销售保险的渠道并不与之相重，但是会员的资料对我们的保单销售至关重要，如果有机会，我们还会通过网上销售。他说，我们在中国有一个目标，那就是希望纽约人寿成为中国尊敬的保险公司。
公司利益
16年前还是上海社科院世界经济研究所学者的乔依德称，自己走入保险业纯属偶然。他1985年去美国留学，毕业后留在当地工作。1989年，在朋友的邀请下，乔依德作为中国市场方面的专家在一次美国大型的保险研讨会上介绍中国方面的情况，此次演讲成了乔依德人生的转折点。同年他加盟一家美国保险公司，正式步入保险业，并从基本的保险代理人干起，两年之后升为销售经理。1993年乔依德回国，看到国内已经发生了天翻地覆的变化，机会很多。当时正值纽约人寿保险公司准备在中国设立代表处，开拓中国市场，乔依德便向纽约人寿自荐。凭自己对中国市场的研究和对上海的熟悉，他很快赢得了纽约人寿的信任，1995年乔依德回到上海，正式成为纽约人寿保险公司驻上海首席代表，纽约人寿从此开始中国市场开拓之旅。
乔依德作为纽约人寿保险公司中国区总经理，担负纽约人寿在中国区的所有公关活动，包括参与组织纽约人寿老总拜会中国国家领导人。乔依德指着墙上挂着的几幅中国国家领导人与纽约人寿老总的合影称，近来有好多公司负责人向他请教如何组织这些高层见面的公关活动。说这话时，乔依德没有掩饰他的成就感。在记者看来，这是典型的上海成功男人的风格：有成绩不会掩饰，有问题不会隐瞒。乔依德说自己在纽约人寿里是属于比较敢于发表自己意见的人。只要对公司有利，他都会提出自己的想法，甚至直接找董事长表明自己的观点。不过，他认为，尽管自己有很多想法，但是公司利益永远是位的。
纽约人寿北京代表处首长朱航女士是这样评价自己的顶头上司的：乔先生工作风格大器，在他手下工作，经常能感受到公司的精神在乔先生身上体现；其次，乔先生做工作细致，一步一步踏实。乔先生将国际先进做法与中国传统文化良好的融合，是纽约人寿这家美国公司在中国市场进展顺利的重要原因。
纽约人寿保险公司(链接美国纽约人寿保险公司是美国及的保险公司之一，被《财富》杂志列入世界500强。公司成立于1845年，1999年管理资产总额为1227亿美元。在美国，纽约人寿已成为旅居美国的华人社团的主要保险服务商。纽约人寿及其所属子公司提供传统寿险、年金和长期护理险等产品。在投资方面，纽约人寿下属公司提供机构资产管理、信托服务及安全保险等401款产品。
纽约人寿也是早进入中国的人寿保险公司之一，1884年就已经在上海开展业务。100年后的1994年，纽约人寿又重新回到中国，先后在上海、广州、北京、成都设立代表处。公司对中国基础设施建设进行了大量的投资。而且，纽约人寿还致力于推进中国保险教育，分别在北京、上海、广州以及天津为中国保险从业及监管人员提供有关保险经营和监管的技术培训课程。另外，纽约人寿还通过提供大学奖学金和赞助，兴建市立和大学图书馆等举措支持中国发展教育事业。